不久前，作為國內首家分別在A股和H股上市、曾被譽為中國女裝第一股的拉夏貝爾進入（rù）破產清算程序。無獨有（yǒu）偶，知名休（xiū）閑裝品牌美特斯邦威，其（qí）位於遼寧沈陽的商鋪以3億元的（de）價格（gé）出售，被人質疑賣樓自救（jiù）。

近段時間（jiān）以來，服裝品牌經營受困現象引起了業內外高度關注，由此引發了一係列關於我（wǒ）國（guó）服裝行業現狀的猜測。“盡管有個別服裝品牌（pái）在發展過程中出現了這樣或那（nà）樣的問題，但我們也應注意（yì）到，一大批服裝（zhuāng）企業投身數字經（jīng）濟（jì），在（zài）陣痛與變革中加快轉型升級，我（wǒ）國服裝產業素質和市場競（jìng）爭力得到了持（chí）續提（tí）升。”中國紡織工業聯合會副會長、中國服裝協會會長陳大鵬表示（shì）。

行業發展穩中向好

與拉夏貝（bèi）爾等“敗走麥（mài）城”的個別服裝品牌形成對比（bǐ）的是，我國越來越多的服裝品牌在新的消費趨勢中，把握住了機會並贏得了市場。

同為女裝品（pǐn）牌的上市（shì）公司贏（yíng）家時尚日前公布了2023年上半年業（yè）績預告。數據顯示，贏家時尚2023年上（shàng）半年淨利潤同比增長超過65%。公（gōng）司相關負責人表示，消（xiāo）費複蘇是2023年市（shì）場的主旋律。未來（lái），贏（yíng）家時尚將持續推進（jìn）多品牌、全渠道、平台、上下遊（yóu）長期戰略，開展新的升級，打造（zào）商品核（hé）心競爭力。

此（cǐ）外，太平鳥日前也發布了業績（jì）預增公告。根據公告，太平鳥預計2023年半（bàn）年度實現歸屬於上市公司股東的淨利潤約為2.51億元，同比（bǐ）增長約89%。

公開數據（jù）顯示，被譽為（wéi）“中（zhōng）國高爾夫服飾第一股”的比音勒芬，2019年到2022年的營業收入分別為18.26億元、23.03億元、27.2億（yì）元（yuán）和28.85億元。今年一季度，比音勒芬業績再創曆史同期新高，實現營收10.8億元，同比增長33.1%；歸屬於母公司（sī）淨（jìng）利潤3億元，同比增長41.4%。經營業績（jì）的持續高（gāo）增長，體現了比音勒芬在高端運動服飾（shì）領域的領導力和強勁（jìn）韌性。

休閑裝品牌真維斯，近幾年的發展同樣（yàng）可圈可點。“2020年和2021年，真維斯電商渠道銷售額同（tóng）比（bǐ）分別（bié）增長50%和83%；2022年真維斯電商渠道銷售額同比增長1.18倍。”真維斯國際（香港）有限公司董事兼副總經理、旭日商貿（中國）有（yǒu）限（xiàn）公司惠州真維斯電貿分公司總經理劉偉文告（gào）訴記者。

“從上半年消費（fèi）情（qíng）況來看，服裝市場的恢複態勢相對不錯（cuò）。”中華全國商業信息中心統（tǒng）計處副處長殷夏表示，在（zài）國家（jiā）統計局公布的（de）16類限額以上單位商品零（líng）售數（shù）據（jù）中，服裝鞋（xié）帽、針紡織品的零（líng）售額增速達到（dào）12.8%。我國服裝品牌在增（zēng）品種、提（tí）品（pǐn）質、創品牌上做出了努力，積（jī）極吸收科技、綠色、國潮（cháo）等有（yǒu）益元（yuán）素，服裝產（chǎn）品價值得到提升（shēng），是今年服裝市場實現較快複蘇的基礎。

消費升級帶活市場

從高光時刻到黯然離開，拉夏貝（bèi）爾退場背後（hòu）的核心問題是在經營模式上（shàng）慢（màn）了市場半拍。服裝圈（quān）發展模式需要與時俱進，拉夏貝爾顯然沒有真正做到這一點。盡管（guǎn）此前拉夏（xià）貝爾也曾表（biǎo）示，公司（sī）經營不善主要由市場環境變化所致。但找到了病因的拉夏貝爾，卻並沒有（yǒu）找到更（gèng）有效的藥方，更沒有找到進入新消費模式大門的鑰匙。

如今，隨著新一代消費者崛起（qǐ），傳統的快時尚消費模式正在被更多元的時尚潮流生（shēng）活方式所替代。國風服裝品牌以（yǐ）及融合了（le）更多中華傳（chuán）統文化元素（sù）的服裝設計被越來（lái）越多的消費者認可；個（gè）性化品牌依靠小（xiǎo）單快反的柔性供應鏈，搶占了更多時（shí）尚（shàng）行業和服裝市場份額；越來越多的個性化時尚設計師品牌不（bú）斷湧現；抖音、快手、小紅書等電商平台（tái）正在以多（duō）種多樣的方式賦能服裝（zhuāng）品牌轉變營銷模式……

在殷夏看來，大多數（shù）行（háng）業地位穩中有進、市場規（guī）模穩步擴張的品牌（pái）都具備（bèi）獨特的品牌形象和突出的核心品類。“比如比音勒芬，通過差異化的品牌定位，在休閑品牌雲集（jí）的T恤（xù）衫（shān）市場中（zhōng）進行高爾夫文化品牌基因沉澱，牢牢把握消費者個性化需求，在產品設計、形象展示、營銷渠道上突出品牌調性，在T恤衫品類中站穩行業領先（xiān）地（dì）位後，進而在男式（shì）襯衫等品類中發力，並開展多品牌策略，近期還收購了多個國際（jì）知名品牌。再比如羽（yǔ）絨服品牌波司登，自2018年開始聚焦（jiāo）羽絨（róng）服品（pǐn）類（lèi），提出打造（zào）羽絨服專（zhuān）家的品牌形象，通過產品創新、文化賦（fù）能、國際設計師加持等策略，持（chí）續增強核心產品競爭力，成功實現品牌升（shēng）級（jí）的目標。在（zài）消費者認（rèn）可品（pǐn）牌的基（jī）礎上，波司登開啟了基於專業技（jì）術的品類延伸，今年（nián）夏季推出的防曬服產品也獲得了不俗的業績。”殷夏說（shuō）。

業內專家表示，服裝消費市（shì）場目前已進入消費品質化、個性化，講究服裝品位、服裝價值，彰顯品牌定位、品（pǐn）牌文化的新發展階段，消費者購買的不僅是商品，還需要透過品牌符號來感知品牌的核心價值（zhí）。

產（chǎn）業（yè）生態優化升級

盡管我國服裝行業麵臨發展壓（yā）力，但產業發（fā）展仍然處於重要（yào）的戰略機遇（yù）期，有新紅利待挖掘。從成功（gōng）的品牌案例中可以看到，我國服裝市場依然有很多機會，關鍵在於服（fú）裝企業是否具備把（bǎ）握機會（huì）的能力。

“當前，服裝線上銷（xiāo）售市場（chǎng）增速正在放緩，品牌競爭升溫，在存量市場中突出重圍創造（zào）新的增量，才是品牌（pái）持續發展的重點方向。”劉偉文表示，傳統電商平台已經（jīng）逐漸失去流（liú）量紅（hóng）利，未來（lái）的紅利在於如何利用工業互聯網改進和提升產業供給側效率。

近年來，我國（guó）服裝行業積極（jí）適應數字化浪潮，消費互聯網（wǎng）在持續推進的同（tóng）時（shí），正加快向產業互聯網邁進，大規模定製生產模式日趨成熟，“互聯網+”技術應用加快。

陳大鵬認為，我國服（fú）裝行業的新一輪科技創新（xīn）正在加速，進一步重塑服裝行業結構（gòu），推動產業向數字化、智（zhì）能化、網絡化方向發展，重（chóng）構和優化產業生態勢在必行。“在服裝產業數字化進程中，需要特別注意幾個方麵。一是注（zhù）重基礎研究和關鍵技術攻關，持續推動產業高端化、智能化、綠色（sè）化發展。二是注重創新體係建（jiàn）設和創新生態構建，協調推進服（fú）裝與裝備、設計、材料、信息化（huà）等技術的融合創新，形成（chéng）高效協同的創新生態，提升全行業科技創新發展的支撐力。三是注重人才培養和組織機製（zhì）優化，順應數字經濟下業務（wù）流（liú）程、組織形態和商業模式重塑的需要，不斷優化企業（yè）組（zǔ）織架構、管理方式、管（guǎn）理機製，以科學的組織機製激發企業創新發展的活力和潛（qián）力。”陳大（dà）鵬說。 

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