2013年（nián），Garmex Saigon被《福布斯》越南雜誌評選為越南50家表現最佳的上市紡織（zhī）企業之一。

據越媒報道：包括（kuò）今年(2023年)第三季度在內，Garmex Saigon股（gǔ）份公司（CP代碼（mǎ）：GMC）已連續5個季度（dù）出現（xiàn）一係列虧損，使合並財務報表中截至2023年9月30日（rì）的（de）累計虧損總額達到657億越南盾(折合人民幣近2000萬元)。

2023年第三季度，沒有訂（dìng）單（dān），因此該公司僅錄得服務收入7300萬越南盾(折（shé）合（hé）人民幣2萬餘元)。扣除費用後，綜合稅後利潤為負近110億越南（nán）盾，母（mǔ）公司稅後利潤為（wéi）負超過99億越南盾。

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輝煌的過去

Garmex Saigon是行業內規模較大、信譽良好的紡織企業，與往年的競爭一樣，營收達數千億盾，利潤達數十至千億越南盾（dùn）以上。

根據企業財務報表編製

Garmex Saigon 成立於 1976 年，即國家統一一年後，名稱為胡誌明市製衣工廠聯盟（méng），是管（guǎn）理胡（hú）誌明市相當多的製衣工廠的管理單位。

1993年，胡誌明市製衣廠聯盟重組為西貢製衣生產-進出口公司（sī）（Garmex Saigon）。

2004年，公司正式實行股份製，其中國家股東資本占10%。公司於2006年（nián）12月22日在HoSE上市，股票代碼GMC。

在運營期間，Garmex Saigon 獲得了許多獎杯（bēi）、獎狀、獎牌（pái）和獎項。尤其是在2013年，整整十年前，GMC憑借在生產經（jīng）營活動和（hé）關心職工生活方麵的成（chéng）績，榮獲三級勞（láo）動獎章。

當年內，Garmex Saigon還被《福布斯》越南雜（zá）誌評選為越南（nán）50家表現最佳的上（shàng）市企業之一。

2018年至2020年，GMC連續3年榮獲中（zhōng）小資本組最佳公司治理獎TOP 5。

GMC擁有An Nhon、An Phu、Binh Tien、Tan My和Garmex Quang Nam等5家（jiā）工廠，總（zǒng）麵積超過10公頃，配備現代化機械。總生產線超（chāo）過70條線，員工超（chāo）過4000人，GMC已成為為（wéi）全（quán）球各大品（pǐn）牌提供高品質產品的合作夥伴。

截至2021年底，Garmex Saigon的總資本達到8270億美元（yuán），其中（zhōng）股本為（wéi）3300億美元，還有2330億美元（yuán）的未（wèi）分配（pèi）利潤。然而2022年的一場“風暴”卻（què）讓一切徹底（dǐ）顛覆……

“暴風雨”的來臨（lín）

2022 年對於 Garmex Saigon 來說是超乎想象的一年，該公司稅後（hòu）虧損接近 850 億越南盾。受世界和國內經濟普遍困（kùn）難形勢（shì）影響，2022年，公（gōng）司出口訂單大幅（fú）減（jiǎn）少，出口銷售額較2021年下降高達93%。

Garmex Saigon 不得（dé）不轉而加工國內（nèi）貨物以維持生產，但從2022年8月中旬開始，加工訂（dìng）單也放緩，生產的（de）貨物無法交付，庫存增加，導致業務虧損。

值得（dé）補充的是，自2005年以來，該公司（sī）的運營期間，公司損失（shī）首次超過800億（yì）越南盾。

Garmex Saigon 工廠一角

除（chú）了（le）紡（fǎng）織行業普遍麵臨出口訂單減少的困境外，GMC還受到Amazon Robotics LLC Gilimex在投資設施和貨物的同（tóng）時突然（rán）庫（kù）存減（jiǎn）產事件的（de）連鎖（suǒ）影響，本次事件不僅（jǐn）影響 Gilimex 本身，還導致 Garmex Saigon 等合作夥伴企業受到牽連。

截至2023年9月末，根據臨時股東大（dà）會信（xìn）息， Gilimex加工品相關庫存價值1000億越南盾(折合人民幣3000萬元) 。Gilimex正在繼續與合作夥伴合作解決問題，而Garmex Saigon則在今年第四季度繼續推（tuī）動庫存（cún）釋放。

該公司在2023年盡量減少損失的努力之一就是降低成本。GMC 從2021年底的近3800名員（yuán）工，到2022年（nián）底（dǐ）隻剩下2101人，到2023年第三季度末隻剩下（xià）35人。從今（jīn）年頭幾個月開始，董事會就同意員工降低工資，力（lì）爭將（jiāng）成本降低到最低水平。

公司每月（yuè）開支為37億越南盾(折合人民幣110多萬元)，其中（zhōng）包括固定資產折舊20億越南盾/月、場地土（tǔ）地租金5.13億越南盾/月等固定成本。

雖然可變成本（běn）已經（jīng）最大限度地降低，但固定資產折（shé）舊（jiù）、土地租金等固定成本卻無法削減，所以與此同時，公司正在（zài）想方設法拓展新的業務活動，以優化運營（yíng），以創造收入來覆蓋（gài）的空間成本。

自2023年年度股東大會以來（lái），GMC董事會（huì）曾評論稱，如果保留工廠用於服裝行業，公司將損失很大。因此，政策是審查資產，與合作夥伴合作開展業務或清（qīng）算（suàn），為股（gǔ）東保留資本。

Garmex Saigon 工廠一角

目前，Garmex Saigon 董事會仍（réng）專注於處理和清算庫存以及清算和出售未使用的資產。

公司機械設備原價2300億（yì），已定價300億將進行拍賣。對於沒有（yǒu）價（jià）值、難（nán）以競標的（de）工具、機械設備，將通過權衡價格進行清算（suàn）（第一輪清（qīng）算已於9月（yuè）完成）。Tan My和Quang Nam工廠的價值繼續受到重視。

同時，GMC在2023年投資了Phu My Joint Stock Company約1.5公頃的住房項目（mù），當合適的時機到來時（shí）將出售。公司預計（jì）該項目未來將帶（dài）來潛在價值。

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