1966年8月的某一天，蘭溪市香溪鎮（zhèn）密山村一座南宋（sòng）時期的墓葬被偶然發現，隨著塵（chén）封（fēng）的（de）曆（lì）史被逐漸揭開，十餘件珍貴的文物呈現在世人眼前。它們當（dāng）中，一件長2.51米、寬（kuān）1.16米的棉毯最受關注。它由（yóu）棉花編織而成（chéng），經緯條幹一致，並且采用了（le）獨（dú）特的雙麵拉毛工藝，使得棉毯質地（dì）細密、厚實且柔軟。

這一發現，不僅令人驚歎於古人的紡織技藝，更有專家指出，“密山棉毯”作為實物證據，強有（yǒu）力地證明了南宋時期江南地區已普遍使用棉織品。由此推斷，婺州（即今天的金華）一帶早已擁有發達（dá）的紡織（zhī）產業。

跨越（yuè）千年的沉澱（diàn）與（yǔ）發展，金華的紡織（zhī）、服裝產業如今已形（xíng）成了以蘭溪、義烏、浦江等地區為核心，其他各區（qū）縣（市）特色產（chǎn）業園區協同發展的（de）格局。

到了2023年12月（yuè）底，金華市現代紡織產業規模以上企業數達到了1312家，占到全市規上（shàng）企業比重的22.6%，年產值高達918.4億（yì）元，占全市規上工業比重的13.21%。

這些數字不僅反映了金華（huá）紡織、服裝產業的經濟實力，也映射出其在地方經濟結構中的重要（yào）地位。進入新的發展階段（duàn），金華的紡織服裝產業如（rú）何認識自身優（yōu）勢（shì）和問題短（duǎn）板（bǎn），又該怎樣積極（jí）謀求市場突圍和（hé）產業轉型蝶變之路？

01

紡（fǎng）織、服裝產（chǎn）業作為一個典型的勞動密集（jí）型領域（yù），其興起往往由原材（cái）料、勞動力、初期資本等關鍵生產要素推動，在資源豐富的地區逐漸（jiàn）形成規模化。

例如，紐約的服裝製造業最初在下東區借助（zhù）英法貿易得以發展，依靠港口運輸的便利和移民提供的廉價勞動力，逐步形成了一個將加（jiā）工與銷售有效結合的產業鏈。而在18世紀（jì）的日本，群馬縣利（lì）用當地豐富的蠶桑資源和精湛的手工紡織（zhī）技藝，在桐生市建立了生絲和其他編織品（pǐn）的貿（mào）易中心，並通過雇用周邊勞動力（lì）擴（kuò）大生產規（guī）模，打下了紡織（zhī）產業的基（jī）石。

蘭溪，雖沒（méi）有原材料和市場的先（xiān）天（tiān）優勢，卻以（yǐ）其堅實的工（gōng）業基礎為依托，成功培育並壯大了紡織產業。“在最鼎盛時期，日本豐田噴氣織機甚至專門在這裏成立了辦事處。”蘭溪（xī）紡織行業協會秘書長徐海林說，自改革開（kāi）放以來，蘭溪不斷引進尖端設備和技（jì）術，極大提升了產品（pǐn）質量（liàng）與生產效率。此（cǐ）外，蘭溪市政府出台（tái）的一係列扶持政策，如2003年頒布的《關於扶（fú）持培養紡織行業發展（zhǎn）的（de）若幹意見（jiàn）》，也極（jí）大地（dì）促進了當地紡織產業的飛（fēi）躍式增長，為企業提供了成長的土壤（rǎng）。

浦江縣則抓住發達國家勞動（dòng）密（mì）集型產業向外轉移的（de）機遇（yù）。利用農村剩餘勞動力，通過組織專業培訓，培養起第一代絎縫工人（rén）。進入21世紀，浦江縣政府將絎縫行業作為（wéi）經濟發展的支（zhī）柱產業（yè）和新的經濟增長點來（lái）培育。政府（fǔ）鼓（gǔ）勵企業進行科技創新和自主研發，這一策略不僅（jǐn）提升了產業的（de）整體規模，也提高了產品的檔次和質量……

在曆經多年的發展後（hòu），金華的不同（tóng）地區逐漸在（zài）紡織、服裝行業嶄（zhǎn）露頭角，榮獲“中國（guó）織造名城”、“中（zhōng）國紡織產（chǎn）業基地”、“中國牛仔麵料出口（kǒu）共建基地”、“中國針織服裝（zhuāng）名城”、“中（zhōng）國襪業名城”、“中國絎縫家紡名（míng）城”等諸多國家級（jí）榮（róng）譽。這些成就不僅代表了國家層麵對該地區紡（fǎng）織產業發展的（de）肯定，也顯示了其在多個細分（fèn）領域取得的領先成績。

特別在紡織及織布領域，全國棉紗企業的前50強中多數在蘭溪（xī）設立了生產基地，湧現出（chū）了“萬舟係”、“英麒係”、“威臣係（xì）”等一係列（liè）具有集團（tuán）規模和龍頭影響力的企業。

服裝及家紡（fǎng）方麵，義烏市的浪莎襪業、夢娜襪業等企業致力於打造國內襪子行業的領軍品（pǐn）牌，同時吸引了百麗工（gōng）藝、宏盛工藝等眾多絎縫製品（pǐn）企業在該地區集中，形成了強大的產業集群效應。

5月17日，位於義烏市廿三（sān）裏街道的石榴絲路國際貿（mào）易有限（xiàn）公司生產車間，隆隆的襪機聲響徹於耳，200餘名工人們緊張有序地忙碌著，處處是（shì）熱火朝天的生產景象。

在產（chǎn）業用（yòng）布領域，金鼎織帶（dài）、亞星（xīng）纖維、合一織造等行業領軍企業（yè）匯（huì）聚於此，它們的（de）技術創新和市場拓展能力，為整個產業的（de）轉型升級提供了有力的示範和（hé）引領（lǐng）作用（yòng）。

金華憑（píng）借不斷優化的產業（yè）布局在中國乃至全球（qiú）紡織、服裝產業鏈中占據著日益重要的地位，成為（wéi）不可或缺的重要（yào）一環。

02

在取得顯著成就的同時（shí），一些（xiē）業內人士（shì）和工作者也清醒地認識到了金華紡織產（chǎn）業麵臨的問題。目前，金華全市的紡織業以（yǐ）中小企（qǐ）業為主，缺乏足夠的龍頭企業，且（qiě）整體盈利水平較低。與周邊城市如嘉興、杭州、紹興、寧波、湖州相比，2022年金（jīn）華市紡織服裝（zhuāng）產業的規上企業數量位居全省第四，但其銷售收入卻僅排在全（quán）省第六位。

產業鏈方麵，企業大多停留（liú）在利潤率較低的生產製造環節。以蘭溪為例，其（qí）純棉（mián）、白坯布產量雖已占據全國頭把交椅，年產“休閑麵料”高達近20億米。然而，當地企業大（dà）都集中力量於白坯（pī）布的生產，忽略了全產業鏈（liàn）發展的重要性。徐林海說，蘭（lán）溪在紡紗、織造、印染、後整理、服裝、銷售的全產業鏈中，僅僅做大了織造這一環節（jiē），後續的發展之路還（hái）很漫長。

更（gèng）令部分行業工作者擔憂的是，金華的紡織、服裝行業目前還缺乏品牌建設。大多數企業依靠對外加工生（shēng）產維持運營，這種模（mó）式雖能確保（bǎo）基本穩定，但在市場環境快速變化下（xià），缺乏產品創新更（gèng）新的能力。這與金華市構建千億級產業集（jí）群（qún）的宏偉目標相去甚遠。“有影響力的大企業和知名品牌還是太（tài）少。”金華職業（yè）技術學院藝術創意學院（yuàn）服裝（zhuāng）與服飾設計專業主任胡雅麗表（biǎo）示，這對於希（xī）望（wàng）向高附加值環節延伸產業鏈的企業和地區經濟來說，是一（yī）個亟待補上的短（duǎn）板。

品牌不僅是企業（yè）競爭力的象征，也是產品進入市場的關鍵（jiàn）。強有力的品牌可帶（dài）來更高的客戶認可度、更強（qiáng）的市場影響力以及更穩定的銷售（shòu）業績。

地方部門在走訪金東區的紡織服裝企業（yè）時發現，它們多數從事（shì）代加工業務，普遍（biàn）缺少設計能力，未能形成明顯（xiǎn）的品牌優勢（shì）。同質化競爭進一步（bù）削弱了產品的市場競爭力和行業盈利水平（píng）。

蘭溪（xī）市和浦江縣（xiàn）的情況更為突出。蘭溪的規（guī）模以上（shàng）紡織企業中（zhōng），生產白（bái）坯布的企業占比達70%，主要銷往廣州、福建、紹興等地，相互之間的價格戰導致利潤空間急劇下降。以白坯布為例，2006年的利潤約為1元/米，而現在有（yǒu）些企業的（de）利潤不足兩毛錢。

“行業的內卷現象非常嚴重（chóng）。”記者在浦江采（cǎi）訪時，不少企業主紛紛（fēn）坦言。由於過度依（yī）賴（lài）貼牌加工，這些年來產業的話語權不斷降低（dī），利潤空間縮減。浙江省絎縫（féng）工藝協會會長潘鳴告（gào）訴記者，絎縫產業作為（wéi）浦江的支柱型產業，這10多（duō）年來盡管產量增（zēng）加到原來的3倍，但產值並未增長。一條原本售價200元的絎縫被如今隻能賣到50、60元（yuán）。

除（chú）了絎縫產業，從（cóng）2010年開（kāi）始，浦江的打底褲產業也做（zuò）得有聲有色。“目前，浦江可以說是全球最大的打（dǎ）底褲（kù）生產基地（dì）。”相關業內人士表示，目前，浦江從事打底褲的企業有2000多家，但成規模的卻少之又少，他們大多集中在十（shí）幾人到三十幾人的小廠。

麵對這些困境，提升金華紡織產業的品牌（pái）知名度和行業影響力迫在眉睫。行業需要從貼牌（pái）生產向自主（zhǔ）品牌（pái）轉型，由同質化（huà）競爭向差異化競爭轉變，打（dǎ）造具有國內外影響力的品牌產品和（hé）企業（yè）。

這（zhè）不僅是單個企業發展的必由之（zhī）路，也是整個金華紡織（zhī）產業實現質的飛躍、構建更加健全高效產（chǎn）業鏈的關鍵一步。

03

破題很（hěn）難，但解題之道年年在探索。

五一假期剛剛落幕，徐海林便接到了市級相關部門（mén）的來電。電話中（zhōng）提及，為了推動紡織行業的轉型升級，蘭（lán）溪市決定緊急召集市委辦、市府辦、市經信局、開發區以及紡織行業協會的代表，一同前往福建省晉江、石獅進（jìn）行（háng）考察學習。

徐海林說，這次他們（men）是先（xiān）行部隊，雖然隻有短短兩天的（de）行程，卻深（shēn）受震撼。“在福建，每一家企業都猶如一個獨立的產業園。”無（wú）論是哪家服裝企業，內部設施都一應俱全，包括辦公樓、門（mén）店、研發中心、生產車間、產品展示室，甚至還有直播間。“我們走（zǒu）遍整（zhěng）個蘭溪（xī）開發區，也找不到一（yī）家能與之媲美的企業。”這次出行，讓徐海（hǎi）林很是感（gǎn）慨。

初步探路（lù）之（zhī）後，5月（yuè）中上旬，蘭溪（xī）市正式組織20家紡織企（qǐ）業（yè）主和各部門負責人組成共30人的考察團，前往福建深入“取經”。

在采訪中，令行業資深人（rén）士感（gǎn）到欣慰的是，金華的企業中，也（yě）出現了很（hěn）多“破（pò）題”者。位於（yú）蘭溪市開發區的英麒（qí）科技集（jí）團（以下簡稱“英麒科（kē）技”），是一家專注於生產差別化麵料的企（qǐ）業，目前已初步形成紡紗、織造、後整理、銷售較全（quán）產（chǎn）業鏈。“更了不（bú）起（qǐ）的是，他（tā）們企業引進了顏色紗，織成的就是色布，不是（shì）白坯布。”對於英麒科技的差別（bié）化發展，很（hěn）多業內人士表示（shì）拭目以待。

“我們企業在設（shè）計團隊構建上‘精益求精（jīng）’。”之（zhī）前，在蘭溪全市的紡（fǎng）織大會上，英麒科技負責人陸英就表示，他們專門組建了色織色紡麵料開發團隊，聘請國（guó）內頂尖時尚麵料設計師，跟蹤國內外（wài）品牌開發（fā），瞄準全國時尚潮流的最前端。

年輕（qīng）企業家張斌傑，也是“破題”者之一。他所創辦的（de）浙江聚衣堂服飾有限公司（簡稱“聚衣（yī）堂”）起初僅是一家（jiā）主營服裝的電商企業。大約在2017年，聚衣堂開始涉足（zú）瑜伽服領域，並（bìng）逐（zhú）步專注於此，不斷擴展商業版圖。2023年，聚衣堂的工業產值達1.63億元。“未來，我們的目標是上市。”張斌傑滿懷自信地表示。

“這些年來，我們始（shǐ）終專（zhuān）注於一個核心——打造供應鏈品牌。”張斌傑進一步解釋：盡管許多人一提到瑜伽服就會想到lululemon這個品牌，但其高（gāo）昂的價格也讓（ràng）不少消費者猶豫。因此，聚衣堂專注於提供高性價比的瑜伽服，成功開辟了（le）屬於（yú）自己的（de）市場領域。“我們為多個品（pǐn）牌提供設計、定製和研發服務，打（dǎ）造共享模式的瑜伽服供應鏈。為的就是，客戶在挑選瑜（yú）伽服供應商的時候，腦海裏第一（yī）時間跳出來的是聚衣堂。”

張斌傑對於人才的培（péi）養給予了特別的關注。4月12日，首屆“聚衣堂杯”新銳設計師大賽在（zài）浦江縣體育中心隆重舉辦。此（cǐ）次活動吸引了超過300家國內服裝供應（yīng）商的目光，同時（shí）也招（zhāo）來了來自俄羅斯、泰國、馬來西（xī）亞、菲律賓、印（yìn）度尼西亞（yà）、韓國以及國內各地的（de）合作夥伴。

“我希望通過此類活動，加強與高校（xiào）設計專業傑出學生之（zhī）間的溝通與交流。”張斌傑表達了自己的期望，他也希望吸引更多的服裝設（shè）計人才來到金華，通過資源整（zhěng）合，賦（fù）能（néng）當地服裝產業的（de）持續轉型和升級，推（tuī）動產業“蝶變”。（來源：潮新（xīn）聞 記者 陸欣 徐賢飛 共享（xiǎng）聯盟·蘭溪 郎擎宇）

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