李（lǐ）寧也（yě）走上了安踏的渠（qú）道變革之路。

8月15日，李寧首家（jiā）SOFTLAND門店在廣州（zhōu）開業。

這家（jiā）全部是（shì）鞋類產品的門店，主打李寧SOFT舒（shū）適漫步係列鞋款，限量發售SOFT GO 2多巴胺配（pèi）色鞋款，是李寧上半（bàn）年銷售（shòu）最佳的單品。

李寧CEO錢煒介紹，SOFT舒適漫步鞋款上半（bàn）年銷售（shòu）破百萬雙（shuāng），同比大漲四成。和過去數年，運動品牌打造線下大（dà）型旗艦店的渠道策略不同。

今年運動品牌在超一線（xiàn）城市核（hé）心（xīn）商圈開設大型多層（céng）旗艦級別門店的同時，也在（zài）試水單（dān）品類的（de）小型門店、或單品類產品的旗艦店。

上半年，耐克集團旗下的（de）Jordan品牌也在三裏屯北區開設（shè）了全球第四家World of Flight門店，這家五層門店和（hé）LV、DIOR的超大門（mén）店並肩北區。

安踏也在上半年試水了鞋類集合店ANTA SNEAKERVERSE安踏作品集，這是首家安踏作（zuò）品集白標店，這家店（diàn）打造了一個屬於球鞋和鞋類（lèi）愛好者的互動空間，這種不同以往（wǎng）的店鋪形象，拓（tuò）展了消（xiāo）費者對安踏（tà）品牌和相（xiàng）關鞋類產品的認知。

此次李寧SOFTLAND門店（diàn）試水，正是（shì）複製這（zhè）種渠道思路。

主打（dǎ）鞋類這一個（gè）品類中的一種（zhǒng）係列，把SOFT這個李寧看中的鞋類產品IP，該係列產品依托COMFOAM軟彈發泡（pào）科技。

這類單品類（lèi）門店，符合李寧公司看中的“單（dān）店店效”，因為其成本投入不（bú）像（xiàng）旗艦級別門店那麽高，一旦單品（pǐn）類產品銷售不錯，能夠（gòu）帶動消費者（zhě）對整（zhěng）個品牌（pái）的興趣。

而某款單品的多種特（tè）定配色，也（yě）是運動鞋類產品刺激消費的慣用（yòng）手段。

在中期業績報告中，錢煒提到，整個運動消費市場今年也呈現出明顯的“消費謹慎”趨勢（shì）。

麵對市場的挑戰，李寧（níng）方（fāng）麵給出（chū）的答案，正如同這全國首家SOFTLAND門店，“穩健經營，控製風險”。

自錢煒就任以（yǐ）來（lái），李寧一直在強調門店的“單店能效”。在半年會財報會（huì）上，錢煒說到：“上半（bàn）年，線下經營麵對挑戰。

目前，在核心商（shāng）業體，李寧（níng）的進（jìn）駐率穩（wěn）定在（zài）九（jiǔ）成（chéng）左右，聚焦高層（céng）級市場店鋪運營效率，同時加速新興市場渠道建設（shè）。

截至2024年6月30日，上半年新興市場新開店超百家，整改店鋪80家。加快店（diàn）鋪形象升級，目前（qián）9代（dài）店超450家，平均月店效約45萬元。

來源（yuán） ：環球鞋網公眾號（hào）

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