在這裏，給大家講一個與其他老師所講，與傳統認知不同的製造（zào）企業數字化轉型（xíng）。

大家都在講百年之（zhī）變（biàn），尤（yóu）其（qí）在講製造業的百年（nián）之變。那百年之變之後，製造業（yè）會走（zǒu）向什麽（me）地（dì）方（fāng）？

從曆史的發展（zhǎn）角度來講，工業經濟（jì）走向數字經（jīng）濟已經啟動，但是（shì）走向數字經濟之後，製造業會不會不重要了？會（huì）不會變（biàn）得跟今天不一樣了？

那製造（zào）業的數字化轉型，究竟會對我們製（zhì）造（zào）業（yè）產（chǎn）生什麽樣（yàng）的改變？

很多企業都是這樣，尤其是製（zhì）造企業，在數字化轉型過程中是不想（xiǎng）、不敢、不會。

我有這樣一個判斷，大概（gài）不少於50%的中小製造企業是不（bú）想（xiǎng）、不敢、不會，而不是像大家所想象的，一步一步往前走就可以了。

其（qí）實到今天為止，嚴（yán）格說來，全球範圍內，沒有（yǒu）一個企（qǐ）業數字化轉型是成功的！所以，要做到“敢做、善為”，還需要經過一（yī）個複雜的過程。

製造（zào）企業（yè）數字化轉型，首先還是要學習領會習總書記的思想，學習十四五（wǔ）的規劃。

要了解當從工業經濟走向數字經濟以及在進（jìn）行數字化轉型的過（guò）程中，製造業的戰略位置（zhì）在整個經濟社會（huì）的（de）位置會發生什麽樣的變化，會不會成為數字的部（bù）分、數字的行業會更加重要？這是一個（gè）根本。

總書記說得清清楚楚：“一個國家（jiā）一定要（yào）有正確的戰略選（xuǎn）擇（zé），我們的戰略選擇就是繼續抓好（hǎo）製造業。”

這是17年（nián）習近平總書記在廣西考（kǎo）察時的講話，但是一直（zhí）到現在，無論是中（zhōng）央國務院的文件，還是總書記的其他講話，這個精神是沒有變的。

在十（shí）四五規劃在經濟部分，第一個就是製造強（qiáng）國。而且特別重要的是（shì），一（yī）定要避免脫實（shí）向虛。

實施製造（zào）強（qiáng）國的規劃裏麵有（yǒu）一個（gè）詞，“零工經濟”，製造（zào）業目前麵臨的風險是脫實向虛。

脫實向虛有兩（liǎng）個方向，一個方向是其他行業侵蝕你，第二個方向是行業自己走向虛。而“零工經濟”就有自己走向虛的這種傾向。

盡（jìn）管我們說在製造業（yè）的整個產業體係中，有一小部分，它是“零工”的，它沒有製造這個環節，但是我們不能（néng）提倡，因為製造業如果脫實向虛，製造（zào）業就沒了。

製造業永遠是在生產物質產品。不管再（zài）過二百（bǎi）年或三百年，製造業還（hái）是在生產物質產品，物質產品必須（xū）由物質來製造，而物（wù）質製造的一定是（shì）重資產，輕（qīng）資產是不可能的（de）。

所以，為什麽我說不讚成（chéng）把“零工經濟”這（zhè）樣（yàng）的東（dōng）西寫在十四五（wǔ）規劃、2035年的規劃中去，一定不能脫實向虛。

當然，發展發生了變化，這（zhè）個變化就是：數字來了（le），信息技術來了。而（ér）且信息（xī）流確實具有引（yǐn）領作用，它確實能帶動技術流、資金流、人（rén）才（cái）流（liú）。

但是，有一（yī）件事（shì）情我們要搞清楚，是什麽樣的信（xìn）息流帶動（dòng）了什麽樣的技術流、資金流、人才（cái）流？

大家都網購，當通過（guò）淘寶，通過拚多（duō）多購（gòu）買好商品，再通過（guò）中通，通過順豐，將商品運送（sòng）過來的時候，淘寶的不能（néng）和拚多多的商品合（hé）在一起，中通的（de）也不能合順豐的合在一起。

與淘寶相關的以用戶購買的產品為中心的信息流，帶動著整個從商（shāng）家到物流最後到配送貨（huò）物到你家裏的全部過程，它起到了引領作（zuò）用，是（shì）一個具體（tǐ）的信息流（liú）在引領。

但（dàn）如果用淘寶的引領拚多多，用順豐的引領（lǐng）中通，那就全亂（luàn）了，所以大家一定要知道：數據不是可以隨便一個流就（jiù）可以流起來的。

數據是隨著事物流的，是隨（suí）著（zhe）買的東西的信息流動，然後它才帶動了錢，帶（dài）動了物（wù）流，也包括資金，所以它才具有引領作用。

但是這個（gè）引領是有條件的，整（zhěng）體（tǐ）上一點問題（tí）都沒有，但到落（luò）實（shí）的時候你想一想（xiǎng），不能說有信（xìn）心（xīn）就能引領，那是錯（cuò）的。

整個信息技術和工業技術，數字和材料、能源相結合，到了製造業是（shì）誰導向（xiàng）？是實體經濟導向。

總書記說的明（míng）明白白。所以，工業數據也好，人工智能（néng）也（yě）好，互聯網也好，它不是為了發展互（hù）聯網（wǎng），發展物聯網，發（fā）展大（dà）數據，發展（zhǎn）人工智能，而是發展製造業。

當在講製造業（yè）數字化轉型（xíng）的時候，為什麽很多製造業企（qǐ）業家說不會（huì）、不敢、不想？

就是因為很多企業以為數（shù）字化轉（zhuǎn）型（xíng），是把人工智能拿過來，把（bǎ）大數據拿過來，把互聯網拿過來，才叫數字（zì）化轉型，這種思維是錯的。

製造業（yè）數字（zì）化轉型是製造業在發展過程中麵對目標的需求用什麽樣的數字去解決，用什麽樣（yàng）的算力、算法，用什（shí）麽樣（yàng）的網，要把思維方式整個反過來。

現在一講數字化轉（zhuǎn）型，大多都是IT企業或者新一代（dài）信（xìn）息技術的人在給我們講，但（dàn）講了半天，做了半天，到今天（tiān）為止，實（shí）際效果如何？

所以十四五規劃在經濟這一篇裏邊，製造強國是排在（zài）第一。這個之外，有很多的重大（dà）工程都是在配合它。

如今，製造業也確實發生了重大變化（huà）。企業（yè）在發展過程中，會常說 “天時”、“地（dì）利”。“天時”、“地（dì）利”就是趨勢和中國的情況，一定要分析清（qīng）楚了，企業才有（yǒu）“天時”和“地利（lì）”。

所以講數字化轉型，是我這個企業到2035/2050年的時候，在整個經濟體係中，在整個行業中居於什麽（me）位（wèi）置，這是企業家要（yào）想的事情。