今天來說（shuō）說女鞋（xié）。早年大家都比較熟悉的（de）幾（jǐ）個女鞋公司：百麗、達芙妮、星期六（liù）。其中百麗是港資，達芙妮是台資，而來自廣東佛山的星期六鞋業（yè）是僅有的本土民營企業，白手起家，靠著優良的團隊、務實的經營、精細的管理、獨到的開發，成為中國領先的女（nǚ）鞋（xié）品牌，並在2009年上市（shì）。

但確實，這幾年女鞋不好做，之前我們也一直在跟進（jìn）星期六“脫鞋”的消息（xī）。所以（yǐ）它真的來了。6月27日晚，星期（qī）六發布公告（gào）稱，公司擬在廣東股權交易中心股份有限公司（sī）以掛牌方式轉讓持有的子公司星期六鞋業100％股權，所對（duì）應的（de）股東權益評估價值6.02億元。

也就是說，今年以內，星期六就會把鞋類業務徹徹底底地（dì）剝離，甚至證券簡稱也要（yào）改，以後在股市裏它也不（bú）一定（dìng）叫星期六了。

當然也不是（shì）說董事會沒做過努力，在收購（gòu）遙望網絡之初（chū），星期六（liù）也嚐試（shì）將鞋業和互聯（lián）網業務進行整合，在（zài）各大平台通過短視頻（pín）及直（zhí）播方式銷售公司鞋類產品。但可能是強扭的瓜不甜吧，即便（biàn）是當初星期六一直堅守女鞋賽道，也未必能打“翻身仗”。

從業績來看（kàn），子公司星期六鞋業過去兩年持續虧損，2020年（nián）、2021年合並口徑淨利潤分別為-708.78萬元、-7040萬元。鞋類（lèi）業務收入（rù）大幅下降並持（chí）續出現虧（kuī）損，對公司的經（jīng）營帶來了比（bǐ）較（jiào）大的（de）壓（yā）力。星期六2021年巨虧了近7億（yì）元。

我引用馬崗老（lǎo）師的一段見解（jiě）。他說，對傳統鞋企而言，數字化轉型的難度不可謂（wèi）不大。“如果認知存在偏（piān）差，不（bú）具備數字化的素養，談何轉型？老板和團隊，對數字（zì）化認知上不統一，團隊數字化素養參差不齊，對數（shù）字化缺乏耐心和參與度，這些（xiē）都是難點。”

那現在差不多走（zǒu）到盡頭了（le）。唉，我是覺得挺惋惜的。逃離鞋（xié）業的同質化競爭，星期六算得上有勇氣，踩（cǎi）上直（zhí）播電（diàn）商的“風口（kǒu）”，星（xīng）期六也堪稱及時（shí）。不過，當正式與鞋類銷售相關業務（wù）及資產揮別（bié）時（shí）。代表著中（zhōng）國大陸女鞋，當年（nián）從佛山（shān）走向全國時的篳路藍縷，不知道有沒有（yǒu）給行（háng）業，留下什麽星火。

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