10月21日，在2023亞布力中國企業家論（lùn）壇廈門峰會上，匹克（中國）有限公司總經理（lǐ）、福建省鞋業行業協會會長許誌華（huá）表示：“我們很多同行，到東南亞開廠，到越（yuè）南開廠，目前來看，結果都不好（hǎo）。”

“在我（wǒ）們這個行業，如果不是5000人以上的工廠，千萬不要（yào）去，去就虧了。因為當地沒供應鏈，沒產業鏈，沒配套。”許誌華稱。

同時，許誌華稱，匹克目（mù）前的供應（yīng）鏈100%由中國供（gòng）應。中國供應鏈響（xiǎng）應速度快、產品質量高（gāo）。

01鞋服行業麵臨兩個變（biàn）化（huà）

在許誌華（huá）看來，近年來（lái），鞋服行業有兩個明顯的變化（huà），第一是產業鏈的轉移；第二是我國鞋服產（chǎn）品質量和研發逐步領（lǐng）先全球。

“產業鏈的轉移方向在（zài）我們這個行業應該（gāi）是兩個，外向型的（企業）往（wǎng）東南亞方向走。內向型的（企業）方向就是往內地，往（wǎng）江西、湖南、四（sì）川（走）。那裏勞動力比較（jiào）豐（fēng）富，勞動力（lì）成本也偏低一點。”許（xǔ）誌華表示。

許誌華稱：“第二個變化，就是可以看到我們自（zì）主研發的能（néng）力，不管是從新材料的研發能力，還是新材料（liào）的研（yán）發周期，在某些程度能夠領先國際品（pǐn）牌（pái）。”

許誌華（huá）進一步說道：“中國的供應鏈反應速度已經遠（yuǎn）高於國際（jì）品牌（pái）。在我們傳統的研發周期裏，一雙專業的跑鞋可能（néng）在國際品牌（那（nà）裏）研發周期至少是兩年到（dào）三年。現在中國品牌可能三（sān）到六個月就可（kě）以了，這（zhè）個研發包括基礎材料的研發。所以中國品牌（pái）對於消費者需（xū）求變化的反應速度遠遠快於國際（jì）品牌，這個很明顯。”

同（tóng）時，許誌華認為，國內與國際市場並非割裂的，要擺脫（tuō）這樣的思（sī）想束縛。

“我認為要打破一個觀（guān）念，就（jiù）是好像中國人隻能（néng）做中國的，國外（wài）的東西就是（shì）外國（guó）人的。匹（pǐ）克從2004年開始品牌全球化（huà），我們就已（yǐ）經打破了這個觀念。不管是品牌要素，還是人才要素、市場要素、工業鏈要素，我認為中國人就是要做全球。要有全球思維，而不是內銷、外（wài）銷（xiāo）徹底分離，原來我（wǒ）們其實一直有這種思維，就是（shì）有內銷、外銷的兩種不同思維。實際上我們認為是可以融合的，甚至（zhì）品牌（pái）這種東西看著好像（不好融合的）其實都可以融合。”許誌華稱。

“我們這個行業就是有（yǒu）一點差異性，但（dàn）是國內和國際的差異性越來越小。比如說維（wéi）金斯的鞋，在中（zhōng）國賣得很好，在美國一樣賣得（dé）好（hǎo），像（xiàng）科比（bǐ）的鞋一（yī）樣，同樣是這個款式，你說中國市場跟美國市場有太大變化嗎（ma）？”許誌華表示。

02不建議低於5000人在東南亞設廠

“我們很多同行，到東南亞開廠，到越南開廠，目前來看，結果都不好。”許誌華說道。

“對於我們企業來講，最簡單的是結合你的優勢，順勢而為。真的要去海外（wài）的（de）時候，比如說你是給耐克代工的，人家要你（nǐ）去海外市場，你去不去？那必須要去啊。那這種有沒（méi）有成功經驗？有啊。”許誌華表示。

不過，許誌華對於企業去東南亞開廠持謹慎（shèn）態（tài）度。

“像匹克，我們以中國品牌、中國市場為主，我們的供應鏈目前還（hái）是（shì）百分之（zhī）百（bǎi）在中國。我們的轉移（yí）方向就是往（wǎng）河南、江西（xī）、湖南、四川等地（dì）去設廠。因為（wéi）中國確實有很強（qiáng）大的、很完整的供應鏈，而且（qiě）很重要的是我們供應鏈反應快，品質高。所以說我覺得對於企業來講，要順勢而為（wéi），不要去強求。”許誌華稱。

“確實有很多人強求。看到這個方（fāng）向，強求去東南亞設（shè）廠（chǎng），其實（shí）虧得一塌糊塗，我們身（shēn）邊這種人也一大堆。因為你不具備這種（zhǒng）條件，特別是小廠。我自己去孟加拉國，去東南亞考察過，在我們這個行業，如果不是5000人以上的（de）工廠，千萬不要（yào）去，去就虧了。因為當地沒供應（yīng）鏈，沒產業鏈（liàn），沒配套。所有的原材料必須從中國運（yùn）去，然後我（wǒ）們這個行業清關時間90天。那你怎麽做？怎麽生產？所以如（rú）果不是大廠，那肯定是要慎重（chóng）。”許誌華稱。

許誌華表示，立足中國市場（chǎng）是當下最好的選（xuǎn）擇。

“那對於匹克來講，我們的主要市場（chǎng）是在中國，（但）我們海外市（shì）場今年（nián）增速也非常快，為什麽（me）？是因為我們在平台創新，在全麵的科技（jì）創新上有突破，所（suǒ）以國外的用戶買了感受確實好。工廠我們百（bǎi）分之百在中國（guó）。我們要立足於自己，在某些鏈條、某些方麵讓自己有競爭力，才可（kě）以立於不敗之（zhī）地。國外是單品種大量，（但）多品種小量在中國（guó）市場更有優勢。所以（yǐ）目前來看，至少對於我們來講，在中國市場還是最優選擇。”許誌華表（biǎo）示。

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